Discernir entre lo urgente y lo importante.
“Lo que es importante rara vez es urgente, y lo que es urgente rara vez es importante" (expresidente de los Estados Unidos, Dwight D. Eisenhower). Tal definición conceptual generó una metodología en la acción de gobierno y en la administración del poder. Como pocas veces lo teórico se tradujo en una herramienta clara en la praxis y se conoce a tal principio como " Matriz de Eisenhower" o una suerte de método en la gobernanza.



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